01
Bisogni reali
Il percorso parte dalle priorità dell’organizzazione, non da un programma standard.
ECOMY Academy
Formazione manageriale che diventa azione
Progettiamo percorsi formativi pratici e personalizzati per sviluppare competenze, leadership e capacità organizzativa, collegando ciò che si apprende ai problemi reali dell’azienda.
Contenuti su misura
Applicazione pratica
Risultati osservabili
Il valore della formazione
Non soltanto contenuti, ma capacità di agire
La formazione produce valore quando aiuta le persone a comprendere meglio il proprio ruolo, a prendere decisioni più consapevoli e ad applicare nuove competenze nel lavoro quotidiano. È questa la missione di ECOMY Academy: trasformare l’apprendimento in capacità concreta di agire.
02
Esperienza pratica
Casi, esercitazioni e situazioni vicine alla realtà professionale dei partecipanti.
03
Trasferimento sul lavoro
Azioni e strumenti che possono essere utilizzati anche dopo l’attività formativa.
04
Verifica
Obiettivi chiari e criteri semplici per osservare l’evoluzione delle competenze.
Formazione per organizzazioni
Percorsi in-house, workshop e progetti realizzati con aziende, enti e università.
Corsi ECOMY Academy online
Percorsi acquistabili online, attualmente in fase di progettazione, dedicati alle competenze manageriali e professionali.
Il metodo ECOMY Academy
Ogni percorso nasce dal contesto
Non esiste una formazione efficace per tutte le aziende allo stesso modo. Cambiano le persone, i ruoli, gli obiettivi e le difficoltà operative. Per questo definiamo contenuti, durata e modalità dopo aver compreso ciò che l’organizzazione vuole realmente migliorare.
«La formazione è utile quando modifica il modo di comprendere, decidere e lavorare.»
1
Analisi del bisogno
Obiettivi, destinatari, competenze da sviluppare e situazioni organizzative da affrontare.
2
Progettazione
Contenuti, attività, casi ed esercitazioni vengono adattati al livello e al contesto dei partecipanti.
3
Apprendimento attivo
Lezioni partecipate, workshop, simulazioni, confronto e applicazione su problemi concreti.
4
Trasferimento e verifica
Azioni successive, strumenti di supporto e momenti di verifica per consolidare quanto appreso.
Ambiti formativi
Percorsi costruiti sulle competenze che servono davvero
Gli argomenti vengono selezionati e combinati in funzione delle esigenze aziendali. Quando necessario, ECOMY coinvolge docenti e professionisti con competenze specialistiche.
Leadership e people management
Stili di leadership, delega, responsabilità, motivazione e gestione dei collaboratori.
Business coaching
Ascolto, domande efficaci, obiettivi, feedback e approccio del manager come coach.
HR e dinamiche di team
Ruoli, collaborazione, comunicazione interna, conflitti e sviluppo delle persone.
Organizzazione e performance
Processi, responsabilità, priorità, KPI essenziali e miglioramento operativo.
AI e innovazione manageriale
Uso consapevole dell’intelligenza artificiale per analisi, decisioni e attività aziendali.
Marketing e comunicazione
Strategia, posizionamento, relazione con il cliente e strumenti digitali per il business.
Modalità
Formazione flessibile, progettata con il committente
Il formato viene scelto in base agli obiettivi, alle persone coinvolte e alla possibilità di applicare subito quanto appreso.
A
In-house
Percorsi riservati a un’azienda e costruiti sui suoi casi, ruoli e obiettivi.
B
Workshop operativi
Sessioni intensive dedicate a un problema, una competenza o un risultato specifico.
C
Online e blended
Incontri in presenza o da remoto, attività applicative e momenti di accompagnamento.
D
Progetti con enti e università
Collaborazione nella progettazione e realizzazione di iniziative formative dedicate.
Coordinamento e docenza
Esperienza aziendale portata nella formazione
Sabino Sabini collabora con aziende, enti e università nella progettazione e nell’organizzazione di percorsi su leadership, coaching, risorse umane, organizzazione, comunicazione e innovazione applicata al business.
Nei progetti coerenti con la sua esperienza partecipa direttamente anche come formatore senior, integrando casi aziendali, strumenti di coaching e metodi di sviluppo organizzativo. Quando il programma richiede competenze verticali, ECOMY costruisce il gruppo docente coinvolgendo professionisti e specialisti dell’area.
- Oltre trent’anni di esperienza nella consulenza e nei progetti per le imprese
- Integrazione tra strategia, organizzazione, persone e performance
- Linguaggio concreto e attenzione all’applicazione nel lavoro
Dimensione europea
ECOMY è membro del Pact for Skills e Skills Leader
L’adesione al Pact for Skills, iniziativa della Commissione europea, rafforza l’impegno di ECOMY nello sviluppo continuo delle competenze e collega ECOMY Academy a una comunità europea composta da imprese, enti, parti sociali e organizzazioni della formazione.
4.000+organizzazioni nella comunità europea
3,9 mlnpersone coinvolte in upskilling e reskilling nel 2025
85%dei membri considera il Pact utile per le proprie attività
- Accesso a networking europeo, confronto e opportunità di collaborazione.
- Conoscenze, buone pratiche e informazioni sulle competenze richieste dal mercato.
- Risorse e orientamento utili alla progettazione di iniziative di upskilling e reskilling.
- Possibilità di utilizzare il badge Skills Leader per comunicare l’impegno ECOMY sulla formazione continua.
Partiamo dalle competenze che la tua organizzazione deve sviluppare
Raccontaci l’obiettivo, le persone coinvolte e il cambiamento che vuoi ottenere. Costruiremo una proposta formativa coerente con il contesto e concretamente applicabile.
Contatta ECOMY Academy